加工技术-阿里巴巴博客

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回复:有那位朋友做 (2007/03/28 10:02)

	产品名称：	锁扣管卡
	产品类别：	PP-R管道系列→管件
	产品编号：	S815
	产品信息：

	产品名称：	外螺纹接头
	产品类别：	不锈钢管道系列→管件
	产品编号：	G526
	产品信息：

	产品名称：	90°内螺纹弯头
	产品类别：	不锈钢管道系列→管件
	产品编号：	G306
	产品信息：

	产品名称：	内螺纹三通接头
	产品类别：	不锈钢管道系列→管件
	产品编号：	G106
	产品信息：

	产品名称：	承口绕曲管
	产品类别：	PP-R管道系列→管件
	产品编号：	S802
	产品信息：

	产品名称：	PP-R管道
	产品类别：	PP-R管道系列→管材
	产品编号：	PP-R管道系列
	产品信息：

	产品名称：	纳米抗菌管道
	产品类别：	纳米抗菌管道系列→管材
	产品编号：	纳米抗菌管道系列
	产品信息：

	产品名称：	PE-RT管道
	产品类别：	PE-RT管道系列→管材
	产品编号：	PE-RT管道系列
	产品信息：

	产品名称：	铜管道
	产品类别：	铜管道系列→管材
	产品编号：	铜管道系列
	产品信息：

	产品名称：	总类
	产品类别：	附件→总图
	产品编号：	附件
	产品信息：

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回复:陈列机械配件样品，大家用什么样的陈列用具？ (2007/03/28 10:00)

摘要：机械零件示教陈列柜硕博公司专业生产机械系列陈列柜，为了配合教学需要，教具产品逐步走向现代化发展，在原有基础上，研制了一套机械零件示教陈列柜。该套共分二十个柜400余种物零件模型。外型用高级铝合金柜架，板面用紫红色金丝绒做底，模型材料用各色有机玻璃和硬聚氯，并附有银涤沦不干胶作必要图表和文件字说明，形象逼真，制作工艺美观。使用本陈列柜能提高教学效果，节约学时，是一套理想机械课...

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数字化精密量仪的发展 (2006/11/15 18:36)

摘要：数字化测量技术是数字化制造技术中的关键技术之一。开发亚微米、纳米级高精度测量仪器，提高环境适应能力，增强鲁棒性，使精密测量装备从计量室进入生产现场，集成、融入加工机床和制造系统，形成先进的数字化闭环制造系统，是当今精密测量技术的发展趋势。 document.write(mypuiblicgg()); 数字化精密测量仪器的新动向&m...

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如何巧妙网罗核心人才 (2006/10/29 13:20)

摘要：业余时间的交流看似“别有用心”，其实是管理上煞费“苦心” 在高新技术企业中，掌握核心资源的员工包括专家级的技术研发人员、掌握大量客户资源的销售人员和企业高层管理人员。他们是企业核心竞争力和核心能力的根本来源，他们的去留和管理对高技术含量的企业着举足轻重的影响。因此，如何有效管理掌握核心资源的员工，已经成...

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回复:企业集团战略管理中几个问题的探讨 (2006/10/29 13:13)

摘要：四、保持战略的生命力应选择合适的战略调控工具与方法战略实施的过程实质是战略制定的持续线性回归，这个过程从战略制定贯穿战略目标实现的始终。由于战略制定基于因素预测分析，必然要求战略在实施过程中做适时调整，一成不变的战略是不存在的。战略的生命力有两大基础，一是战略制定时对战略环境的准确分析与把握，二是在战略实施过程中对战略环境变化的应对。战略调整是当前企业集团战略管理中最薄弱的环节，很多著...

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回复:企业集团战略管理中几个问题的探讨 (2006/10/29 13:12)

摘要：三、战略实施要依靠高效率的绩效考评体系追求什么就应考评什么，考评什么就应度量什么。当前平衡积分卡和经济增加值在理论界比较受关注，其贡献主要是为战略实施提供了系统测量的思想。但在中国目前的条件下，由于大量的指标难以获取和计量，加之政治与社会关系对企业的现实影响，增大了战略实施的复杂性，因此，平衡积分卡和经济增加值的应用还受到很多局限，可操作性还不强。另外，“战略执行是一把手工...

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回复:企业集团战略管理中几个问题的探讨 (2006/10/29 13:10)

摘要：二、在战略制定过程中应建立企业集团SBU利益协调机制多种业务类型和经营主体并存是企业集团的一般现象，各SBU（战略业务单元）之间是否建立了较为顺畅的利益协调机制制约着企业集团的整体效率的高低。SBU利益协调机制不完全等于协同关系。在企业集团战略管理中对于资源共享等协同机制已引起重视，但是SBU利益协调机制却还没有引起足够重视，近几年分拆上市的国有特大型企业集团的发展现状也从实践层面反映...

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企业集团战略管理中几个问题的探讨 (2006/10/29 13:09)

摘要：近年来，战略管理越来越受到企业界、学术界和中介机构的重视，在企业发展中的地位也不断提升，这是我国企业管理水平提高的一个重要体现。但是，企业战略管理中还存在不少难题有待进一步研究和解决。企业集团具有业务跨度大、管理幅度宽、管理层级多、分布地域广、产权关系复杂等特点，这更增添了战略管理中战略制定、战略实施及战略调整的难度。一、战略环境分析与...

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“骨干跳槽”七大痛点 (2006/10/29 12:35)

摘要：薪酬是跳槽最核心的原因吗？薪酬只是骨干经理人跳槽的一个因素，但并不是主要因素。对于成熟的职业经理人来说，主要考虑的还是一个能实现自己的才能、能使自己的智慧发挥出来的舞台。希望通过自己的努力使组织、团队的品牌得以提高。跳槽时最难舍的是什么？我认为跳槽时最难以割舍的就是情感。第一，你和原来企业的人际关系都很熟悉；第二，你对企业毕竟付出了心血。而且，当你要离开熟悉的环境到一个新的...

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谈判中的十大锦囊妙计 (2006/10/21 13:24)

摘要：第一计—施威计：巧妙地给对手施加压力 1、借法律之剑压压人 15岁的宁共从同学处回到家时，发现房门洞开，里面传出搬动东西的声音。往里一看，一男子在翻箱倒柜，似寻钱财。那男子也抬头发现了宁某，他当即操起事先备好的菜刀，瞪眼逼视着宁某。宁某面对高过自己一头的窃贼，怒目对视了一阵，突然大喝一声：“把刀放下！”这一声竟镇住了窃贼...

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数控加工中刀具的选择与切削用量的确定 (2005/10/31 20:31)

摘要：刀具的选择和切削用量的确定是数控加工工艺中的重要内容，它不仅影响数控机床的加工效率，而且直接影响加工质量。CAD/CAM技术的发展，使得在数控加工中直接利用CAD的设计数据成为可能，特别是微机与数控机床的联接，使得设计、工艺规划及编程的整个过程全部在计算机上完成，一般不需要输出专门的工艺文件

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发展国产数控系统的技术途径 (2005/10/21 09:22)

摘要：阐述了我国数控系统发展中的问题，讨论了发展数控系统技术和产品的科技创新战略，研究了国产数控系统的发展方向，提出了适合中国国情的数控系统发展道路和国产数控驱动系统的发展途径。最后介绍了加强数控产品技术支持的新思路

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数控软件质量控制 (2005/10/21 09:18)

摘要：分析了我国数控软件开发过程中所存在的问题，提出了从技术和管理两个方面着手，采用复用技术、面向对象的软件工程学设计方法及构件技术，运用国际通用的软件质量管理方法，有益于提高数控软件的质量和可重用性。

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丝锥及攻丝技术的新发展 (2005/10/21 09:13)

摘要：攻丝属于比较困难的加工工序，因为丝锥几乎是被埋在工件中进行切削，其每齿的加工负荷比其它刀具都要大，并且丝锥沿着螺纹与工件接触面非常大，切削螺纹时它必须容纳并排除切屑，因此，可以说丝锥是在很恶劣的条件下工作的。为了使攻丝顺利进行，应事先考虑可能出现的各种问题。如工件材料的性能、选择什么样的刀具及机床、选用多高的切削速度、进给量等。

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中国古代商人秘而不宣的经商十诀- - (2005/10/21 09:08)

摘要：中国人经商的历史源远流长，其商业文化博大精深，在漫长的商业活动中逐渐培育出中国商人“秘而不宣”的经营谋略，归纳起来为“经商十诀”。

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抛物线型钻头在深孔加工中的应用 (2005/09/29 19:34)

摘要：当机械加工工艺人员为某一特定的孔加工任务选择钻头时，首先需要考虑被加工孔的深度，被加工的孔越深，则加工过程中需要排出的切屑量越大，如果加工中产生的切屑不能及时、有效地排出，则可能阻塞钻头的排屑槽，从而延缓加工进程，并最终影响孔的加工质量。因此，有效排屑是成功完成任何材料的孔加工任务的关键因素。

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攻丝的难点及解决方法 (2005/09/29 19:32)

摘要：说到加工中的困难工序，攻丝应该归入最困难的一类。在一般的金属加工中，通常是迅速切除金属并形成光洁表面，工序就算终结，但攻丝却不完全是这样。首先，攻丝后形成的螺纹必须符合标准规定并能和相配的紧固件旋合；其次，一般工序切削终了退出刀具十分简单，而攻丝完成后退出丝锥所花费的时间，有可能同切削螺纹花费的时间一样多。所有这些，使得攻丝成为一道既不可缺少，又是缓慢而令人厌烦的工序。

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高速攻丝技术的研究状态 (2005/09/29 19:30)

摘要：随着加工中心的出现，尤其是高速切削技术的迅猛发展，攻丝加工更加成为生产中的短项。为解决这一矛盾，几家刀具制造公司投入了大量的人力物力，对影响高速攻丝的各个环节进行攻关，目前主要从开发高速丝锥，浮动丝锥夹头和丝锥自动退出动力头等几个方面进行研究，并取得了很大的成绩。

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浅谈国外高速加工中心的发展 (2005/09/29 19:27)

摘要：国外汽车工业的大批量生产，每种零件的生产纲领少则几万件，多则几十万件，甚至上百万件，生产节拍为每件几秒钟到几十秒钟，其生产设备采用高效自动化装备。由于市场对产品的多样化需要和产品的不断更新，汽车生产厂家对加工设备提出高效高柔性要求，即在满足大批量生产的前提下，加工设备既要具备适应多品种生产的能力，还必须具备可迅速调整适应新产品生产的能力。

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模具高速加工技术 (2005/09/29 19:25)

摘要：

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